Imaginați-vă că sunteți studenți și tocmai ați intrat în program.
Acesta nu este un atelier sau webinar, este un simulator pentru decizii operaționale.
Veți vizualiza un moment în care ceva nu funcționează cum ar trebui. Aveți informații limitate și presiune de timp.
Ce faceți? Cine ar opri producția?
Împărțiți în 2 echipe. Timp de 7 minute, veți fi implicați în misiunea 1, în cadrul căreia veți lua decizii operaționale.
Alegeți reprezentantul echipei.
În următoarele 3 minute, decideți în echipă ce faceți în continuare și care sunt argumentele echipei.
După 4 minute de la start, echipa activează maximum 2 constrângeri.
Încă 5 minute pentru a vă actualiza decizia echipei.
Eventualele modificări, operați-le în foaia decizională de mai sus, la misiunea #1.
Ce ați decis?
Ce sacrificați prin decizia asta?
Unde intervine AI concret?
Dacă greșiți, ce se poate întâmpla?
Ce a influențat cel mai mult decizia voastră inițială?
Ce ai simțit când ați fost nevoiți/nevoite să alegeți rapid?
Ce ai schimba după discuția cu echipa?
Ce risc ați subestimat inițial?
Cum îți construiești decizia atunci când nu ai toate informațiile?
Ce ai face diferit în modul tău de a gândi dacă ai relua această decizie?
Reflecția metacognitivă = nu „ce ai decis”, ci „cum ai ajuns să decizi”
În PBC Next, urmărim doar asumarea deciziilor, nu căutăm să evaluăm corectitudinea răspunsurilor per se.