Pentru a obține badge-urile în programul PBC Next, trebuie parcurse patru misiuni specifice, fiecare fiind concepută să testeze anumite valori și moduri de gândire. Iată corespondența dintre misiuni și insigne:
Misiunea 1: Criza din fabrică – Această misiune pune accent pe decizia sub presiune și asumarea responsabilității. Ea testează capacitatea de a fi un Strategic Thinker (prin luarea unor decizii clare în ciuda lipsei de informații) și un Risk Navigator (prin modul în care echipa identifică și își asumă riscurile critice, fără a le evita).
Misiunea 2: Emisii vs. Producție – Focusul central este pe trade-off (compromis) și sustenabilitate. Această etapă corelează cu badge-urile ESG Aware (integrarea impactului asupra mediului în decizie) și Strategic Thinker (înțelegerea faptului că nu poți optimiza totul și că orice alegere implică pierderea a ceva).
Misiunea 3: AI vede ce tu nu vezi – Această misiune urmărește încrederea în date și integrarea tehnologiei. Ea testează badge-ul AI Applied, observând dacă echipa folosește AI-ul ca un instrument real pentru predicție, simulare sau optimizare, și nu doar ca pe un concept teoretic.
Misiunea 4: Digital Twin – Este misiunea de sinteză, axată pe strategie și anticipare. Aceasta testează badge-ul Best Team Decision, dar și toate celelalte badge-uri împreună. Se urmărește dacă echipa trece de la reacție la anticipare, testând diverse scenarii înainte de a alege soluția finală.
Condiții speciale de acordare: Este important de reținut că badge-ul Best Team Decision (care valorează 20 de puncte) se poate obține doar dacă echipa a acumulat deja 40 de puncte pe celelalte niveluri (insignele anterioare). Evaluarea se bazează pe comportamente observabile în timpul acestor misiuni, cum ar fi modul în care echipa ascultă, dacă există integrare de idei sau dacă decizia este forțată de o singură persoană.
Modelul nostru de evaluare nu este doar un sistem de punctaj, este o traducere a comportamentelor observabile în indicatori măsurabili.
Ce urmărim în proces (observație live)
Ce punctăm la final (criterii din sistem)
procesul = predictor pentru scor
procesul explică scorul (procesul este indicator de efort)
scorul validează procesul (scorul este indicator de tendință)
CRITERIU
problemă specifică
decizie concretă
trade-off
ÎN PROCES
definesc clar problema sau vag?
spun „ce facem” sau doar discută?
recunosc că pierd ceva?
CRITERIU
impact mediu pozitiv
menționează emisii / mediu
ÎN PROCES
apare mediu în discuție?
cineva ridică problema impactului?
sau ignoră complet?
CRITERIU
AI selectat
termenii: predicție / simulare / optimizare
ÎN PROCES
discută cum ajută AI?
sau doar bifează?
apare integrarea reală?
CRITERIU
risc specific
consecințe clare
ÎN PROCES
discută riscuri?
sau evită?
sunt concrete sau generale?
CRITERIU
toate cele 4 la 10p
ÎN PROCES (CRITIC)
echipa ascultă sau domină cineva?
există integrare de idei?
sau decizia e forțată?
Fiecare misiune pune accent pe badge-uri diferite
M1 Criza din fabrică → testează Strategic Thinker + Risk Navigator
M2 Emisii vs Producție → testează ESG Aware + Strategic Thinker
M3 AI vede ce tu nu vezi → testează AI Applied
M4 Digital Twin → testează Best Team Decision + toate celelalte împreună
#1
urmărim:
decizie rapidă
asumare
corelează cu:
Strategic Thinker
Risk Navigator
#2
urmărim:
trade-off
ESG
corelează cu:
ESG Aware
Strategic Thinker
#3
urmărim:
integrare AI
corelează cu:
AI Applied
#4
urmărim:
coerență totală
scenarii
corelează cu:
Best Team Decision
toate celelalte
Focus: decizie sub presiune
SEMNAL DE CALITATE
„Ok, nu știm tot, dar trebuie să alegem.”
Ce să urmăresc în proces
1. Cine inițiază decizia
există cineva care preia leadership?
sau echipa rămâne blocată?
2. Cum gestionează lipsa de informații
cer mai multe date (blocaj)?
sau decid cu ce au?
3. Viteza vs claritate
decid rapid, dar superficial?
sau discută prea mult și pierd timp?
4. Reacții emoționale
evită riscul?
devin defensivi?
sau își asumă?
Focus: trade-off & ESG
SEMNAL DE CALITATE
„Dacă alegem asta, afectăm asta - și e ok.”
1. Recunoașterea dilemei
înțeleg că nu pot optimiza tot?
sau încearcă „soluția perfectă”?
2. Prioritizare
spun clar ce aleg?
sau evită alegerea?
3. Discuția despre impact
apare mediu vs cost vs producție?
sau ignoră una dintre dimensiuni?
4. Argumentare
justifică alegerea?
sau doar o declară?
„Dacă AI indică asta, atunci ajustăm decizia astfel…”
acceptă imediat?
resping?
sau discută critic?
AI = „buzzword”?
sau este integrat în decizie?
apare conflict?
cum îl rezolvă?
folosesc AI concret (predicție, simulare)?
sau vag?
„Hai să testăm 2–3 scenarii înainte să alegem.”
rămân în reacție?
sau trec la anticipare?
testează opțiuni?
sau aleg direct?
iau în calcul mai multe variabile?
sau simplifică excesiv?
consideră „digital twin” ca instrument real de folosit?
sau doar îl menționează?